Организационное поведение Синергия ответы на тесты

Оценка отлично
Ответы на тесты
Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в организацию называется …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
обучением
адаптацией
развитием

В деловой сфере проявляется такая модификация поведения личности, как … поведение
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
трудовое
привычное
предпринимательское


Вопрос:
Общая характеристика изменения положения работника в организации, требующая от сотрудника смены
реального труда, называется … работника
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
мобильностью
компетентностью
профессионализмом


Стремление человека решить практическую проблему с максимальным результатом – это … поведение
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
автономное
утилитарное
исследовательское


Одним из важнейших условий и способов поддержания существования корпоративной организации является …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
поддержание определенного стиля управления
поддержание определенного состава рабочей группы
постоянное поддержание в ней дефицита тех или иных ресурсов


Принцип стимулирования, соблюдение которого позволяет снизить уровень вознаграждения, – это принцип …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой
доступности
постепенности

С помощью условных рефлексов можно проводить обучение, формируя …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
новые связи между определенными стимулами и ответными реакциями
связи между процессом фрустрации и инсайта
связи между предыдущим и нынешним опытом человека


Данному типу организации присуща высокая степень свободы в действиях работников … организации
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
адхократической
иерархической
корпоративной


Большие группы – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
общности людей, существующие в масштабах всего общества и выделенные на основе различных типов
социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов
группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в
своих симпатиях и антипатиях
группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями,
интересами, увлечениями, привычками
группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не
считают мнение других членов группы значимым



Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для … стиля управления персоналом
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
японского
американского
европейского


Организация практически не способна повлиять на положительную сторону … мотивации
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
внешней
групповой
индивидуальной
внутренней


Если учитывается некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, можно
сказать, что мы используем принцип …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
постепенности стимула
минимизации разрыва
ощутимости стимула


Относительно обособленная общность людей (два и более человек), взаимодействующих и взаимовлияющих друг
на друга, объединенных общими целями, интересами, деятельностью, рассматривающих себя как единое целое,
называется …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
организацией
корпорацией
группой


Активность в деятельности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
сложное личностное образование, определяющее все поведение человека
динамическое условие становления, реализации и видоизменения деятельности
доминирующие потребности, интересы, убеждения, идеалы


Устойчивость коллектива связана …
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
с трудовой мобильностью
с высоким уровнем движения коллектива
с динамичным развитием


Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на основе различных типов
социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов, называется … группой
Тип ответа: Одиночный выбор
Статус: Новый
средней
малой
социальной
большой ...

.

Цена: 250 руб.

Купить или узнать подробнее



← Назад на главную страницу